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Industrie​ Projekte​

Sehen Sie sich eine Auswahl unserer Industrie Projekte an

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Projektleitung bei Entwicklung einer Wärmekraftanlage

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  • Etablierung der Organisation
  • Entwicklung der Spezifikationen
  • Erstellung des Projekt- und Milestoneplans
  • Begleitung der Produktion
  • Type Test
  • Release in die Serienproduktion
  • Berichterstattung und Aussicht ans Management

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Projektleiter für Gepäckförderband für Calgary Flughafen YYC

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  • Etablierung der Organisation
  • Re-Strukturierung des Projekts
  • Planund der Aufgaben und Interfaces
  • Berichte und Aussicht für die Projektbeteiligten in Kanada
  • On site Besuch in Kanada
  • Abschluss des Projekts

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Optimale Produktion im Rahmen einer Produktionsvergrößerung

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  • Produktionslayout​
  • Wertstromanalyse
  • ​Flexibilität im neuen Produktionslayout
  • ​Spezifikationen für neue Anlagen und Ausrüstung

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Optimierung von Prozessen in Zulieferungsgewerbe

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  • Optimierung von CNC Bearbeitungslinie für Windturbinen
  • ​Minimierung von Flaschenhälsen in der Produktion.
  • ​Optimierung von Operationssequenzen auf CNC Maschinen durch SMED (Single Minutes Exchanges of Die)​

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Geschäfts- und Mitarbeiterentwicklung

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  • Optimierung von Laborprozessen
  • Anpassung der Organisation
  • Einführung von Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung​​

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Verkauf von Gold für Dentalbranche Salg af guld til Dental industrien

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  • Etablierung der Firma und Organisation
  • Überprüfung der Lieferanten
  • Etablierung von Online Verkaufskanälen
  • Teilnahme an Messen
  • Durchführung des Verkaufs
  • Administration

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APV Pasilac A/S

Design und Entwicklung in der Molkereibranche

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  • Tanks zur Käsebehandlung
  • ​Ausrüstung zur Milchbehandlung
  • ​Lagerungs- und Drucktänke inkl. Genehmigung der Behörden
  • ​Cheddar und Mozzarella Anlage für den Export

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Optimierungsprojekt für Planung, Produktion und Lagerung

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  • Implementierung von Zielen und LEAN Methoden.
  • ​Gesteigerte Produktivität durch verbesserte Wertschöpfung.
  • ​Implementierung von Prozessen, um Ausschuss und Abfall zu minimieren.
  • ​Etablierung von simplen Messungen, die von Mitarbeitern täglich vorgenommen werden um die Verbesserungen zu visualisieren.

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Verlagerung der Alkoholproduktion von Schweden nach Dänemark durch Erweiterung bestehender Kapazitäten

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  • ​Rahmenbedingungen für eine 30% höhere Produktion bei gleichen Personaleinsatz.
  • ​Fokus auf Maschinenkapazitäten, Auslastung und Ausschuss durch Training und Optimierung.
  • ​Umbau von Produktionswegen und Prozessen.
  • ​Produktionssteuerung für optimale Chargengrößen

Strategie und Geschäftsentwicklung

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  • Geschäftsentwicklung

  • Ausarbeitung der Go-To-Market-Strategie

  • Gründung von Partnern

  • Prozessoptimierung

  • ​Anforderungsspezifikationen erstellen

  • ​Entwicklung der digitalen Strategie 

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Fachliche Kompetenzen in der Instandhaltung von Produktionsanlagen zur Eisherstellung für Tetra Pak A/S

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  • Ausarbeitung von Instandhaltungsstrategien

  • Aktualisierung der Wartungsdokumentation

  • Erstellung von Dienstleistungsverträgen

  • Implementierung eines strategischen Plans für Wartungs- und Ersatzteildienste

Software-Entwiklung

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  • Digitalisierung von Maschinen, Produkten und Dienstleistungen
  • Entwicklung von Software für die Kunden des Unternehmens
  • Entwicklung von Software auf eigenen Produkten
  • Projekte in den Bereichen IoT, Industrie und eingebettete Elektronik​

Kontakt

​​KP Consulting ApS

​Inge Lehmanns Gade 10, 6. sal

8000 Aarhus C

​

CVR: 31860237

​​

Telefon: (+45) 40 32 93 21

E-mail: kontakt@kpconsulting.dk

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