Send mail

Procesoptimering

Få hjælp til procesoptimering og forretningsudvikling

I tider med hård konkurrence og konstant fokus på effektivisering er det altafgørende at udnytte ressourcerne på en måde, der giver maksimal værdi. Alligevel kan det være svært at kaste sig ud i forenkling af forretningens processer, fordi det kræver ressourcer og betyder forandringer, der ofte berører hele organisationen.

Kontakt os

Vi hjælper organisationer med at optimere produktiviteten og lave løbende forbedringer som svar på de skiftende rammevilkår ved at inddrage hele organisationen i processen.

Procesoptimeringsydelser vil være centreret omkring flere af følgende elementer:

Identificering af kundeværdi og værdiskabende aktiviteter
Kortsigtet optimering gennem analyse og kortlægning af potentielle besparelser.
Overordnet procesdesign
Identifikation af KPI’er og etablering af løbende målinger
Udrulning af en implementering i et guidet forløb styret af organisationen selv.
Opbygning af fundament for løbende forbedringer
Vidensforankring i organisationen.

Har man først for alvor fået øjnene op for, hvor mange forbedringsområder der er, bliver det svært at sige: "Det har vi ikke tid til."

Kontakt os i dag og hør mere

Klaus Pedersen er kontaktperson

Vores konsulenter har en bred vifte af kompetencer indenfor fx Quality Assurance, Risk Management, Change Management, Supply Chain mv.

(+45) 29 22 15 48

kp@kpconsulting.dk

Ved at arbejde med optimering og forenkling af forretningsprocesserne kan jeres virksomhed opnå:

Frigivne ressourcer til værdiskabende aktiviteter
Forbedrede leverancer og bedre kvalitet
Større arbejdsglæde
Understøttelse af regulatoriske og lovmæssige krav.

Der ligger store muligheder gemt i at gennemføre en fuld optimering og forenkling af forretningsprocesserne.

Her følger tre gode råd til at sikre gevinster ved at forenkle forretningsprocesserne:

Spejl jer selv i en branche benchmark.
Hele organisationen skal se nødvendigheden.
Skab små succeser gennem hele forløbet – høst de kostsigtede forbedringer.

Hvordan kan vi hjælpe jer?

Vores konsulenter har stor erfaring indenfor forandringsledelse, forretningsudvikling, ressourcestyring og optimering af processer.

Er du i tvivl om, hvad din virksomhed kan gøre, for at styrke konkrete processer, er I velkomne til at kontakte os for en uforpligtende snak.

+45 60 72 93 21

Kontakt

KP Consulting ApS

Inge Lehmanns Gade 10, 6. sal

8000 Aarhus C

CVR: 31860237

Telefon: (+45) 29 22 15 48

E-mail: kontakt@kpconsulting.dk

facebook Følg os på Facebook

linkedin Følg os på LinkedIn